FunRetrospectives eBook has now reached two thousand downloads

The FunRetrospectives eBook has now reached over 2000 downloads mark. The site (FunRetrospectives.com) and the ebook will keep on getting updates with new ideas and activities. Soon we will look into printed edition options for the book. Sincerely, Paulo Caroli and TC Caetano
Category: Connect

O que – quem – como – quando – por que

O template abaixo auxilia em reuniões de brainstoming para levantar e detalhar ações a serem realizadas. O que vai ser feito? Quem vai fazer? Como vai ser feito? Quando vai ser feito? Por que vamso fazer? Abaixo segue um exemplo de resultado. Nesta foto um time de 12 pessoas de áreas distintas se reuniram para
Category: Leadership

Métricas de software

A medição é algo comum no mundo da engenharia. Melhorias em engenharia de software podem e devem ser feitas baseadas em métricas. Métricas de software são indicadores resultantes de atividades de medição do processo de desenvolvimento de software que  auxilian no  gerenciamento de projetos. Podemos dividir as métricas de software, sob o ponto de vista
Category: Leadership

kanban refactoring

 kanban Refactoring is the process of clarifying and simplifying the design of existing kanban and work itens visual representation, without changing its work items internal content. Many Agile teams refactor their kanban (also known as task board or card walls). When I started using card walls, I thought I should define the workflow and create the
Category: Flow

Transformation, beliefs, behavior and results

Our beliefs and mental model drive our behavior, which impulses our current way of acting and achieving results. An organizational transformation requires people to drop their current beliefs and mental models in order to truly behave differently, therefore acting differently and achieving different results. When achieving different results people will then question the new and
Category: Leadership

Ponto de Função e Scrum

Ponto de Função (PF) tem sido um assunto recorrente, especialmente com métodos ágeis sendo mais difundidos nos orgãos do governo. PF é administrativo e contratual. Para um time usando Scrum recomendo que: 1. O time não faça nenhum relacionamento entre o seu trabalho e PF. PF é somente administrativo e contratual. O time Scrum não
Category: Agile

Como deixar cerimônias do Scrum mais objetivas?

pergunta: Como deixar cerimônias mais objetivas? Como deixar a review, o planning a retrospectiva mais objetivas? E, a daily, o que eu poderia fazer para deixa-la mais objetiva e/ou focada? resposta:  Sugiro deixar bem claro a meta da Sprint.. Todas as cerimônias devem ser referenciadas a meta. Uma variação da daily é a walk the
Category: Agile

Meta da Sprint

Meta da Sprint: uma breve descrição do propósito da Sprint. Por exemplo: um problema específico do negócio a ser resolvido, ou um agrupamento de funcionalidades afins. Tipicamente, o trabalho durante a Sprint é ajustado e alinhado com o objetivo de alcançar a Meta da Sprint .
Category: Agile

festa de lançamento do Thoughtworks Antologia Brasil

Segue algumas fotos da festa de lançamento do livro  Thoughtworks Antologia Brasil. Em breve teremos mais festa de lançamento em São Paulo, Recife e Belo Horizonte.
Category: Connect

ThoughtWorks Anthology Brazil; the newest addition to the family

Over the past few years ThoughtWorks has been releasing a series of books called ThoughtWorks Anthology. This month one more installment of this successful journey has been released: ThoughtWorks Antologia Brasil: Histórias de aprendizado e inovação (ThoughtWorks Anthology Brazil – Essays of learning and innovation) ​ With an amazing foreword by Luca Bastos and Ronaldo
Category: Connect