Lean & Agile Archive

Você sabe a diferença entre eficiência e eficácia?

Eficácia é fazer a coisa certa. É ir direto ao ponto e trabalhar na coisa certa, no produto certo, no MVP (Minimum Viable Product) certo. Eficiência é fazer certo as coisas. É saber usar Scrum, Kanban, XP, e trabalhar bem em equipe. O Direto ao ponto ajuda o time a ser eficaz no que vai
Category: Lean & Agile

Gerenciamento de produtos Lean-Agile por Jez Humble

Jez Humble, autor de “Lean Enterprise” e “Continuous Delivery” está agora ensinando um semestre em Berkeley sobre Lean-Agile Product Management. E ele tem compartilhado muitos slides, e referências incríveis na página deste curso. Aproveite: https://leanagile.pm/syllabus.html
Category: Gestão de produtos

10 passos para ensinar Ferramenta de BI e Processo Decisório por Alexandre Silva

O professor Alexandre Silva compartilha o roteiro de uma aula (inovadora) de 8 horas sobre Ferramenta de BI e processo decisório. Segue abaixo, toda a descrição da aula de 8 horas sobre Ferramentas de BI e processo decisório. Neste post, o professor Alexandre detalha cada momento da aula, a ideia inicial, bem como o resultado
Category: Lean & Agile

[vídeo] workshop DiretoAoPonto – Space2Share

A facilitadora e organizadora de Inception Enxuta DiretoAoPonro Mayra Rodrigues compartilha este vídeo com os melhores momentos de um workshop de 8 horas, que idealizou e planejou o Space2Share.    
Category: Lean & Agile

Previsibilidade nos projetos por Leonardo Campos

O Leo Campos tem uma série de artigos sobre previsibilidade nos projetos ágeis. Eu escrevi um pouco sobre o assunto (aqui e aqui), especialmente sobre a perspectiva de um time trabalhando em um prudotu mínimo viável – MVP. Segue  a lista dos excelentes artigos do Leo Campos: Começando a estimar a duração de um projeto
Category: Lean & Agile

Kanban e CFD

Confira a seguir dois quadros Kanban com seus respectivos CFDs (Diagrama de Fluxo Cumulativo, ou Cummulative Flow Diagram, em Inglês), uma valiosa ferramenta de gestão para (1) acompanhar o progresso de itens de trabalho, e (2) verificar a necessidade de melhorar o fluxo de trabalho. O CFD tem informações valiosas e é simples de entender.
Category: Lean & Agile

Como fazer MVP em projetos com um ciclo longo de aprovação?

Pergunta: Paulo, como aplicar essas ideias de MVP e inception se a minha empresa ainda tem ciclos longos para a aprovação de projetos?   Eu imagino que no futuro sua empresa, assim como a maioria das empresas de produtos digitais, não vai mais ter ciclos longos para aprovação de projetos. Muitas praticas descritas no livro
Category: Lean & Agile

Orçamento, Portfolio e Estratégia: o que sāo?

Orçamento é a soma de fundos reservada, ou necessária, para um propósito. Portfolio é uma coleção de projetos, programas e outras iniciativas, agrupados para facilitar o gerenciamento das ações estratégicas organizacionais. Estratégia é um plano para alcançar um ou mais objetivos.
Category: Lean & Agile

[vídeo] Cerimônias e práticas Ágeis não ortodoxas por Guilherme Motta

Guilherme Motta compartilha 19  atividades/cerimônias/práticas para serem utilizadas em empresas e times. Motta tem catalogado as atividades que ele tem utilizado com sucesso em várias empresas e times nos últimos anos. Agora ele está compartilhando todo esse conhecimento conosco. Essas são as atividades descritas nesse vídeo: Clube do livro Tabatas Tataki-dai Dias temáticos Inception End
Category: Lean & Agile

Lean Thinking e a Fábrica de post-it

A seguinte atividade é útil para ilustrar alguns conceitos de lean thinking, como push versus pull, limitar WIP (work in progress), batch size, gerencia de fila, desperdício, single piece flow, dentre outros. Você vai precisar de um bloco de post-it e uma caneta por participante. A atividade será repetida três vezes, descritas abaixo como fase
Category: Lean & Agile
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