Gestão de produtos Archive

Como fazer UX na prática? por Luciano Pouzada

Nesta excelente palestra, Luciano Pouzada da Huge fala sobre como fazer UX na prática: “ter o cinto do batman não te transforma no batman.” Seguem alguns trechos da palestra: Que esse processo de aprendizado, de utilização seja adorável, encantadora. A ferramenta certa, no local certo. Que as expectativas (talvez o que as pessoas nem sabiam
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Portfólio de 3Hs: investir em novas oportunidades ou em melhorias no produto?

Excelente o post do Joca Torres: devo perseguir novas oportunidades ou fazer melhorias no produto existente? Neste post —Novas oportunidades vs melhorias no produto existente— Joca entra em detalhes sobre como lidar com algumas dúvidas relacionadas a decisão entre novas oportunidades ou melhorias: como alocar o time? como lidar com bugs? e quem deve liderar
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Gerenciamento de produtos Lean-Agile por Jez Humble

Jez Humble, autor de “Lean Enterprise” e “Continuous Delivery” está agora ensinando um semestre em Berkeley sobre Lean-Agile Product Management. E ele tem compartilhado muitos slides, e referências incríveis na página deste curso. Aproveite: https://leanagile.pm/syllabus.html
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[slides] Transformação digital e Inovação: como abordá-las?

Seguem os slides da minha palestra [slides] Transformação digital e Inovação: como abordá-las? Digital Transformation & Innovation: how to approach it? from Paulo Caroli O mundo está mudando cada vez mais rápido. Com o advento da internet, da mobilidade, das redes sociais e a computação nas nuvens, tudo ficou acelerado. Antigamente, o surgimento de produtos
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[slides] Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta

Seguem os slides da palestra Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta. Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta de Paulo Caroli título: Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta Descrição: Para o planejamento e o acompanhamento da criação de
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MVD (Minimum Viable Demand) e a priorização por CD3

Arnold e Yüce, autores do eBook Black Swan Farming using Cost of Delay, relatam que as empresas usando CD3 (abreviação para Custo de Atraso por Duração) tem a tendencia de diminuir o tamanha do batch size, da demanda em questão. Isso por que quanto menor a demanda, menor o tempo para ser entregue, logo menor
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[aviso] PO que trabalha com MVP fica bom de métrica

Um dos grandes desafios para POs (Product Owners) é decidir a evolução do produto baseando-se nas métricas de uso do mesmo. Analisando as métricas podemos verificar se a evolução do produto está realmente alcançando o resultado esperado. Entretanto, muitas vezes, é difícil relacionar as mudanças do produto com o resultado obtido,  demonstrando tal correlação através
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Técnica Matriz de Pugh por Mayra Rodrigues

O que é? Matriz de Pugh é uma ferramenta para comparação de soluções competindo contra uma referência. Objetivo: Comparar o produto ou serviço atual com as opções do mercado para identificar pontos de melhoria. Para responder as perguntas: O que posso melhorar? Qual é a nossa força e fraqueza? Como aplicar a Matriz de Pugh?
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Custo de Atraso por Duração – CD3

Custo de Atraso por Duração (ou “CD3”) é custo do atraso (CoD– de Cost of Delay, em Inglês) de uma funcionalidade dividido pelo tempo estimado para desenvolver e entregar essa funcionalidade. Por exemplo, considere duas funcionalidades com o mesmo CoD: Funcionalidade 1: CoD de $10.000,00 Funcioanlidade 2: CoD de $10.000,00 Considere que a Funcionalidade1 leva
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Coloque o óculos certo para inovar

Está buscando Inovação? Então escolha um desses três óculos e coloque-o para começar a inovar. Óculos 1: óculos espelhados Todos enxergam a mesma coisa. Estão acostumados com o mundo como ele é. Dai você coloca um óculos espelhado. Assim ninguém vai perceber que você não está olhando na mesma direção que todos. Você quer algo
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