Produto Mínimo Viável Archive

Portfólio de investimento em produtos e inovação baseado nos 3Hs

A estrutura de três horizontes da McKinsey fornece uma nomenclatura para: o momento atual (horizonte 1), um futuro próximo (horizonte 2) e um futuro mais distante (horizonte 3). Empresas inovadoras distribuem seu portfólio de investimento de acordo com esses três horizontes. A McKinsey realizou estudos e pesquisas sobre como as empresas sustentam o crescimento. Com
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[DiretoAoPonto] Como as empresas tem conciliado Inception com pré-vendas?

Pergunta: Se somente após o Workshop da Inception eu saberei quanto tempo e quanto custará cada MVP, como as empresas tem conciliado isso com o processo de pré-vendas? O cliente normalmente pedirá uma proposta comercial com o prazo e custo antes de fechar negócio. Eu imagino que as empresas não param um time de projetos
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[vídeo] O que é uma inception? por Guilherme Motta

O conceito de inception consiste em substituir aquelas documentações extensas de projetos, especificações, produtos e serviços por um conjunto de atividades colaborativas onde as pessoas estão trabalhando juntas numa sala com o intuito de entender a visão do produto, os usuários, o que estamos entregando, quando, e qual o custo. – Guilherme Motta   Assista
Category: Produto Mínimo Viável

Em quais atividades da inception enxuta devo incluir o pessoal de OPS?

Pergunta: Tava relendo o seu livro e tava me perguntando aonde eu encaixaria o pessoal de OPS e etc. Aqui aonde estou trampando o pessoal de OPS fica longe do time de desenvolvimento e há vários problemas de comunicação. Tem algum lugar específico pra colocar esse pessoal de OPS? Talvez na apresentação do MVP Canvas?
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[video] Papo Cabeça sobre MVP com Richard Hechenbichlerda

Segue o video do bate papo com o Richard Hechenbichlerda digifly.me sobre MVP e transformação digital. E lá vem mais Papo Cabeça! Nesse papo conversamos com Paulo Caroli, além de ser uma pessoa incrível, um cara muito experiente e escritor nos conceitos de MVP e Desenho de Propostas de Negócios. Vale conferir e saber mais
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[Ágil e APF] Como mapear Pontos de História para Pontos de Função?

A um tempo atrás, eu trabalhei em um banco e influenciei mudanças no contrato para aceitar pontos de função (APF) e entrega ágil. Em vez de tentar combinar APF diretamente com os pontos da história (Story Points, em Inglês), usamos uma triangulação via MVP (abrevisção de Minimum Viable Product, em Inglês). Todo o foco está
Category: Lean & Agile

Workshop de alinhamento sobre o trabalho e a forma de trabalhar

Segue um relato de um workshop de duas horas para uma equipe de nove pessoas que funcionou muito bem. Contexto: Uma equipe de 9 pessoas precisava realinhar a forma de trabalhar e o trabalho, dado as mudanças dos últimos 2 meses: 3 pessoas saíram e 2 entraram. Agenda do workshop: Objetivos do time – 30
Category: Produto Mínimo Viável

Jorge Audy filosofando sobre MVP e pivots

Essa é imperdível. Se você não o conhece, está perdendo! O Jorge Audy é uma fonte inesgotável de conhecimento. Eu fico impressionado como ele lê e escreve sobre variados assuntos relacionados a agilidade. Está aí um blog que eu assino e adoro receber emails! Leia este post do Audy sobre MVP. Um filósofo do mundo
Category: Produto Mínimo Viável

Como ajudar sua equipe a entregar o mínimo viável do seu produto

Uma nova forma de criar e evoluir produtos, entregando somente o mínimo viável tem sido fundamental para ajudar milhares de empreendedores a lançar produtos fantásticos. Veja os exemplos de sucesso como o iPhone, o Facebook, o Spotify, dentre vários outros. Seus idealizadores trabalham desta forma, desde o início dos tempos, quando esses produtos ainda não
Category: Artigo

Você sabe a diferença entre eficiência e eficácia?

Eficácia é fazer a coisa certa. É ir direto ao ponto e trabalhar na coisa certa, no produto certo, no MVP (Minimum Viable Product) certo. Eficiência é fazer certo as coisas. É saber usar Scrum, Kanban, XP, e trabalhar bem em equipe. O Direto ao ponto ajuda o time a ser eficaz no que vai
Category: Lean & Agile
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