Produto Mínimo Viável Archive

Você conhece o framework HEART da Google para métricas de UX?

Um pessoal do Google Research Team criou o framework HEART para ser usado como métricas de UX, da User eXperience, de um produto. O framework consiste nessas cinco métricas que, em inglês, formam o acrônimo HEART: Happiness, Engagement, Adoption, Retention e Task success. Segue uma breve descrição de cada métrica: Felicidade: Felicidade é uma medida
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A tecnologia está assumindo o negócio

A indústria automotiva está mudando rapidamente. Veja o  sucesso do Tesla Model 3 (carro elétrico com código open source) e da Google evoluindo seu carro auto-dirigido. E o que dizer a respeito ao mercado de varejo… Parecia um mercado bem estabelecido e com mudanças lentas, até que a Amazon comprou o mercado WholeFoods nos USA.
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[Relato DiretoAoPonto] Inception Enxuta numa empresa pública

Segue o relato do Bruno Siqueira sobre a aplicação do direto ao ponto em uma empresa pública. Muito obrigado por compartilhar este relato. Considero essencial para a comunidade saber e compartilhar as dores e os ganhos do nosso trabalho. ————————- Trabalho na área TI da Copel Distribuição, aqui em Curitiba e gostaria de fazer um
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Arquitetura sem um estado final

Já pensou nisso? Na arquitetura de um software sem seu estado final. Eu já fui chamado de arquiteto de software, e te digo que não pensava assim. Mas o mundo mudou. E muito. A uma década atrás falávamos muito sobre a arquitetura evolutiva, aquela que ia evoluindo até alcançar seu estado final. Mas isso estava
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[vídeo] Minimum Loveable Product por Luciano Pouzada

Assista nesse vídeo uma breve explicação do Luciano Pouzada sobre Minimum Loveable Product. Será que fazendo tudo isso a gente vai conseguir absorver essa camada emocional e funcional, o casamento dessas coisas para validar ou invalidar  um produto, ou modelo de negócio, ou serviço? Ou será que eu não posso pensar: qual é a motivação
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Portfólio de investimento em produtos e inovação baseado nos 3Hs

A estrutura de três horizontes da McKinsey fornece uma nomenclatura para: o momento atual (horizonte 1), um futuro próximo (horizonte 2) e um futuro mais distante (horizonte 3). Empresas inovadoras distribuem seu portfólio de investimento de acordo com esses três horizontes. A McKinsey realizou estudos e pesquisas sobre como as empresas sustentam o crescimento. Com
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[DiretoAoPonto] Como as empresas tem conciliado Inception com pré-vendas?

Pergunta: Se somente após o Workshop da Inception eu saberei quanto tempo e quanto custará cada MVP, como as empresas tem conciliado isso com o processo de pré-vendas? O cliente normalmente pedirá uma proposta comercial com o prazo e custo antes de fechar negócio. Eu imagino que as empresas não param um time de projetos
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[vídeo] O que é uma inception? por Guilherme Motta

O conceito de inception consiste em substituir aquelas documentações extensas de projetos, especificações, produtos e serviços por um conjunto de atividades colaborativas onde as pessoas estão trabalhando juntas numa sala com o intuito de entender a visão do produto, os usuários, o que estamos entregando, quando, e qual o custo. – Guilherme Motta   Assista
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Em quais atividades da inception enxuta devo incluir o pessoal de OPS?

Pergunta: Tava relendo o seu livro e tava me perguntando aonde eu encaixaria o pessoal de OPS e etc. Aqui aonde estou trampando o pessoal de OPS fica longe do time de desenvolvimento e há vários problemas de comunicação. Tem algum lugar específico pra colocar esse pessoal de OPS? Talvez na apresentação do MVP Canvas?
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[video] Papo Cabeça sobre MVP com Richard Hechenbichlerda

Segue o video do bate papo com o Richard Hechenbichlerda digifly.me sobre MVP e transformação digital. E lá vem mais Papo Cabeça! Nesse papo conversamos com Paulo Caroli, além de ser uma pessoa incrível, um cara muito experiente e escritor nos conceitos de MVP e Desenho de Propostas de Negócios. Vale conferir e saber mais
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