La matriz de decisiones de RCI se utiliza para decidir y documentar quién tiene la responsabilidad – R – de realizar qué actividad, a quién se consulta – C – y a quién se informa – I -. Es especialmente útil a la hora de establecer acuerdos de trabajo de nuevos equipos.

Hace unas semanas, facilité un taller para un grupo de personas que se unieron para alinearse en unos acuerdos laborales. Fui a FunRetrospectives.com para buscar algunas ideas de actividades de Team Building.

La matriz RCI era perfecta para lo que estaba buscando. Es simple y directo al grano. Después de decidir las actividades importantes, el grupo  decidió, para cada actividad: ¿Quién es responsable de ella? ¿A quién se debe consultar? ¿Quién debería estar informado al respecto?

Herramientas como Mural y Miro son excelentes para la colaboración visual durante la sesión. Hemos utilizado Mural. Encuentre los resultados de muestra (ocultos por motivos de confidencialidad) a continuación:

Después de la sesión, documenté los resultados en un Excel compartido de Google. Aquí está el enlace para que lo reutilice.

>> Lea más sobre la actividad de RCI Matrix en FunRetrsopectives.com.