Segue abaixo as fotos do Tutorial na QCon São Paulo 2015: Direto ao Ponto: Criando e Evoluindo o MVP

Muito obrigado aos participantes e aos organizadores. Agradeço muito o feedback (100% verde foi espetacular)!

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escrevendo a visão do produto

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a visão do produto

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objetivos do produto – É / Não É / Faz / Não Faz

 

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entendendo as personas

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descobrindo as Features

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entendendo e detalhando as Features

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Gráficos sobre nível de incerteza, valor de negócio e esforço

Gráficos sobre nível de incerteza, valor de negócio e esforço

 

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jornadas

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jornadas

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jornadas

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as jornadas, agora com as features

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buscando os MVPs ( a partir das jornadas e features)

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descobrindo os MVPs (respeitando as regras do MVP canvas)

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o resultado: MVPs e suas features

Aqui os slides que utilizei para começar e finalizar o workshop:

 

Tutorial: Direto ao Ponto: Criando e Evoluindo o MVP

Um projeto ágil bem executado coloca ênfase em entregas de valor, de acordo com objetivos de negócios e as necessidades dos principais usuários. Promovem a liberação incremental de software – chegando ao MVP, o produto mínimo viável, ou versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio.

Mas como realizar o entendimento do MVP e a iniciação do projeto ágil o mais rápido possível? E como garantir que o time comece o projeto com entendimento compartilhado, direção, prioridade e um plano bem definido?

Conheça nesse tutorial a técnica “Direto ao Ponto”, para compreender e planejar as entregas incrementais dos MVPs. Essa técnica organiza as ideias e funcionalidades em um modelo que ajuda a compreender o objetivo principal do produto, considerando as jornadas dos usuários e os incrementos de entrega. Com atividades eficazes e rápidas, a técnica desafia as considerações tradicionais de projeto, como análise de requisitos, estimativas, escopo, capacidade e planejamento detalhado.

Você será guiado a partir de uma visão do produto criação de um plano enxuto para entregas incrementais do MVP. Um produto real será selecionado e técnicas serão apresentadas e praticadas.

Ao final do tutorial os participantes terão aprendido teoria e atividades práticas sobre: visão de produto, personas,features, priorização, jornadas de usuário, mapeamento de valores, entendimento e esforço, extrapolação de estimativa, cálculo de capacidade, e compreensão e sequenciamento de MVP.