Baseado no livro FunRetrospectives: Atividades e Ideias para Tornar suas Retrospectivas Ágeis mais Envolventes, de Paulo Caroli, o Treinamento FunRetrospectives é uma capacitação de 7h30min que ensina, passo a passo e com riqueza de detalhes, como preparar e facilitar retrospectivas muito envolventes e eficientes.

Agenda dos Treinamentos FunRetrospectives

 

Essas são perguntas comuns para quem planeja retrospectivas:

  • Como transformar um grupo de pessoas em um time efetivo?
  • Como consolidar o aprendizado em cada iteração e evoluir com o projeto?
  • Como manter o espírito ágil vivo no time?

Retrospectivas ajudam a melhorar a comunicação, produtividade e qualidade, além de promover troca de conhecimento e experiências. Essa habilidade de aprender e agir sobre os problemas é um dos segredos de projetos e times ágeis bem sucedidos.

Mas, tanto quanto importantes, retrospectivas são delicadas. Juntar qualquer grupo de pessoas para falar de problemas e ações de melhorias não é tarefa fácil.
  • Como criar um ambiente seguro em que as pessoas possam trazer suas opiniões reais?
  • Como permitir que ideias opostas tenham igual espaço dentro da discussão?
  • E igualmente importante, como conduzir a retrospectiva com passos concretos que levem de fato às melhorias?

Tudo isso faz das retrospectivas provavelmente a cerimônia ágil que mais se beneficia de um facilitador. O bom facilitador de retrospectivas deve conhecer várias atividades para tal.

Neste workshop, serão realizadas dezenas de atividades para retrospectivas, futurospectivas e team building. Você aprenderá muitas novas atividades, além de muitas ideias sobre como montar uma agenda escolher e selecionar uma boa combinação de atividades para sua próxima retrospectiva.

 

Conteúdo Programático

Ao final do workshop, você terá aprendido:
  • muitas atividades de retrospectivas que você não tenha visto antes;
  • como selecionar uma boa atividade para o início, o meio e o fim de uma retrospectiva;
  • como combinar atividades de retrospectiva;
  • muitas atividades, para que você não tenha que repetir a mesma atividade várias vezes;
  • como as atividades podem direcionar uma retrospectiva;
  • várias metáforas simples para aumentar a participação em retrospectivas;
  • como extrair valor e buscar melhoria contínua em cada iteração.

 

Tópicos abordados:

  • Quem é seu treinador e sua história com retrospectivas?
  • Introdução
    • O que é retrospectiva?
    • Metodologias ágeis e retrospectiva
  • Preparando a retrô
    • O planejamento é essencial
      • Momento
      • Contexto
    • Retrospectivas, Team Building e Futurospectives
    • O papel da facilitadora da retrospectiva
  • Contexto
    • O que é isso
    • Como preparar
  • Diretriz primária
    • O que é isso
    • A importância da diretriz primária
    • Diretriz primária para retrospectivas
    • Diretriz primária para Team Building e
    • Diretriz primária para Futurospectives
  • Energizer
    • O que é isso
    • A importância dos energizadores
    • O desafio dos energizadores
    • Deixando uma mensagem
  • Check-in
    • O que é isso
    • Conectando com o contexto
    • Abra o coração
    • Informação anônima
    • Prepare-se para uma conversa focada
  • Prato principal
    • O que é isso
    • Conectando com o check-in
    • Misturar e combinar
    • Prato principal para retrospectivas,
    • Prato principal para Team Building e
    • Prato principal para Futurospectivas
    • Cuidado com muitos pratos principais
    • Controle do tempo
  • Filtragem
    • O que é isso
    • Conectando-se com o prato principal
    • Controle do tempo
  • Check out
    • O que é isso
    • Conectando ao curso principal e a filtragem
    • Foco na ação ou na conversa?
  • Retrospectivas remotas
    • Equipes mistas (presenciais e remotas)
    • Ferramentas
  • Pivotar a agenda
    • Baixa segurança
    • Interrupção repentina
    • Tempo extra

Público-alvo

  • Scrum Masters
  • Facilitadores
  • Gestores de pessoas
  • Gestores de projetos
  • Pessoas interessadas em melhoria contínua

A participação no Treinamento inclui:

  • E-Book
  • Material de apoio
  • Aprendizado e networking
  • Certificado

 

Investimento*

  • Treinamento Remoto – Inscrição individual – R$ 1.169,00
  • Treinamento Remoto – Inscrição para grupos (a partir de 5 participantes) – R$ 935,20
  • Treinamento Presencial – Inscrição individual – R$ 1.402,80
  • Treinamento Presencial – Inscrição para grupos (a partir de 5 participantes) – R$ 1,122,24

*Os valores dos Treinamentos foram reajustados em janeiro de 2022. O próximo reajuste será em agosto deste ano.

 

Sobre os treinadores

Alexandre Amorim é Agile Coach na FPF Tech, um centro tecnológico em Manaus. Formou-se em Ciência da Computação pela Federal do Amazonas, possui MBA em Gestão e especializou-se em Métodos Ágeis. Com mais de 20 anos de experiência, dedica esforços na disseminação da cultura ágil, desde 2007, com Scrum e Kanban, nos últimos anos, Lean Inception, Lean Startup, PPB e FunRetrospectives.

 

Felipe Carvalho é Engineering Lead na Scentmate, uma startup espanhola na indústria de fragrâncias industriais. Com 15 anos de experiência aplicando engenharia de software ágil em diversos países, Felipe se diverte facilitando FunRetrospectives desde 2013 para times multi culturais e multi disciplinares.

 

Paulo Caroli é um facilitador de retrospectiva com muita experiência no assunto. Caroli criou o site e o livro FunRetrospectives.com em 2013 e há muitos anos vem trocando experiencias com vários colegas sobre retrospectivas.

 

 

Lean Inception, Product Backlog Building (PBB), Lean Delivery com Métricas Ágeis, Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance, FunRetrospectives, Rethinking HR e Scrum Basics são excelentes métodos para alinhar os times na construção de produtos de sucesso, de forma ágil e eficaz.

Com a Lean Inception, a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Com o Product Backlog Building (PBB), o passo seguinte à Lean Inception para times ágeis, a equipe esclarece e prioriza as histórias para, efetivamente, criar o backlog das Sprints.

A equipe precisa planejar e efetuar as entregas. Times ágeis de sucesso fazem isso utilizando métricas ágeis. Esse é o assunto e foco do Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis.

Mas, ainda têm os desafios que acontecem, Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance, relacionados aos diferentes estágios que o time passa, desde a Lean Inception até alcançar seus objetivos planejados e com muito sucesso.

Com o Scrum Basics, você vai poder começar a usar o framework Scrum imediatamente em sua organização, aumentando a produtividade e a otimização das atividades. Indo mais além, busque sempre a melhoria contínua, fomente e facilite excelentes FunRetrospectivas com seu time.

Com o Rethinking HR, o RH de sua empresa também vai se transformar, tornando-se ágil, diverso e exponencial.

>> Você ainda não fez o Treinamento Lean Inception? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Product Backlog Building? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento FunRetrospectives? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Rethinking HR? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Scrum Basics? Então, garanta logo a sua vaga.