MENSAGEM ANTIGA: Infelizmente ainda não fizemos nenhuma turma presencial desde o início da pandemia. Usamos um jogo de tabuleiro, gráficos feitos a mão e muita proximidade entre os participants. Por esse motivo ainda não estamos confortáveis em retornar ao presencial. Ainda não encontramos uma alternativa remota cujo resultado seja tão bom quanto foram os seus respectivos treinamentos presenciais. Continuamos experimentando opções para o remoto, e com muita esperança de voltarmos logo ao presencial.

 

MENSAGEM NOVA: Essa pandemia durou bem mais do que gostaríamos. Então experimentamos bastante e convertemos o jogo e o treinamento para o formato remoto. Ainda esperamos te ver novamente numa turma presencial, mas, ao menos estaremos juntos de forma remota.

 

Este é o treinamento do e-book com mesmo nome, O foco é em entender o planejamento pós-Lean Inception e em compreender como utilizar Scrum e Kanban para construção  das funcionalidades do  MVP.

Aprendizado:

  • Planejamento de entrega a partir da Lean Inception
  • Scrum e MVP
  • Kanban e MVP
  • Combinando Scrum com Kanban
  • Parâmetros de fluxo: WIP, lead time, cycle time, throughout, batch size
  • Lei de Little
  • Pull versus Push
  • Gráfico burn-up e CFD (Cumulative Flow Diagram)
  • Squad e time multi-funcional

Pré-requisito:

  • Lean Inception, ter lido o livro ou realizado o treinamento
  • Conhecimento básico sobre métodos ágeis. Nesse treinamento explicarei como aplicar Scrum e Kanban para a criação do MVP. Entretanto esse não é um treinamento detalhado sobre Scrum e sobre Kanban. Isso seria muita coisa para um dia só.
  • Trabalhar em grupo. Nesse treinamento vamos trabalhar em equipe. Não precisa trazer laptop ou material de casa.

A participação no treinamento inclui:

  • e-Book Lean Product Development
  • e-Book Diagrama de Fluxo Cumulativo
  • Material de apoio
  • Aprendizado e networking
  • Certificado
  • Coffee break

Público alvo:

  • Agile Coaches
  • Product Owners (PO)
  • Scrum Masters
  • Desenvolvedores
  • Testers
  • User eXperience

Preço

  • R$ 935,00 – inscrição individual
  • R$ 748,00 – inscrição para grupos (a partir de 5 participantes)

Perguntas Frequentes sobre este Treinamento

O que eu ganho participando do treinamento?

Além de você participar da simulação de uma equipe ágil criando um MVP e fazer networking com outros participantes, você vai ter a chance de discutir dicas e dúvidas frequentes sobre Lean Product Development: Como Criar seu MVP com Scrum e Kanban. Você receberá um e-book, material de apoio e o certificado de participação nesta capacitação.

Posso fazer o treinamento Lean Product Development sem ter feito o treinamento Lean Inception?

Pode, mas deve ter lido o livro Lean Inception. O treinamento  Lean Product Development vai esclarecer como criar seu MVP com Scrum e Kanban, a partir de um conjunto de funcionalidades do MVP (resultado de uma Lean Inception). Mas é importante estar ciente que muitas pessoas nesse treinamento já têm experiência com Lean Inception e MVP. Além de ler o livro Lean Inception, recomendo rever o resumo sobre Lean inception e MVP.

Para que tipo de pessoas esse treinamento é indicado?

Para membros de uma equipe Scrum, pessoas de uma equipe que usa Kanban, agile coaches, Product Owners (PO), scrum masters, User eXperience (UX) e analistas de negócio que querem criar um produto digital ou para profissionais que querem criar backlogs efetivos.

Quem vai lecionar o treinamento?

Uma das pessoas Certified Lean Product t Development Trainer, todas com muita experiência no assunto e com excelente feedback de quem participou em treinamentos anteriores. Confira aqui a lista com todas as pessoas certificadas e aptas a lecionar este treinamento. As pessoas treinadoras autorizadas prezam sempre pela ética, respeito à sociedade e às pessoas. Respeitamos e seguimos nosso Código de Conduta.

>> Confira mais informações sobre os treinamentos da Caroli.org

 

Lean Inception, Product Backlog Building, Lean Product Development & Sprint a Sprint

Com a Lean Inception a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Com o Product Backlog Building, o passo seguinte a Lean Inception para times ágeis. a equipe esclarece e prioriza as histórias para efetivamente criar o backlog das Sprints.

MVP, funcionalidades e histórias do usuário. Agora é só fazer. Uma boa utilização de Scrum e Kanban ajudam (e muito) esse tal de “só fazer”. Esse é o conteúdo do livro e do treinamento Lean Product Development. Mas ainda tem os desafios que acontecem, Sprint a Sprint, relacionados aos diferentes estágios que o time passa, desde a Lean Inception até alcançar seus objetivos planejados, com muito sucesso.

>> Você ainda não fez o treinamento Lean Inception? Então garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o treinamento Product Backlog Building? Então garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o treinamento Sprint a Sprint? Então garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o treinamento Lean Product Development? Então garanta logo a sua vaga.