Este é o treinamento do e-book com mesmo nome, O foco é em entender o planejamento pós-Lean Inception e em compreender como utilizar Scrum e Kanban para construção  das funcionalidades do  MVP.

Aprendizado:

  • Planejamento de entrega a partir da Lean Inception
  • Scrum e MVP
  • Kanban e MVP
  • Combinando Scrum com Kanban
  • Parâmetros de fluxo: WIP, lead time, cycle time, throughout, batch size
  • Lei de Little
  • Pull versus Push
  • Gráfico burn-up e CFD (Cumulative Flow Diagram)
  • Squad e time multi-funcional

Pré-requisito:

  • Lean Inception, ter lido o livro ou realizado o treinamento
  • Conhecimento básico sobre métodos ágeis. Nesse treinamento explicarei como aplicar Scrum e Kanban para a criação do MVP. Entretanto esse não é um treinamento detalhado sobre Scrum e sobre Kanban. Isso seria muita coisa para um dia só.
  • Trabalhar em grupo. Nesse treinamento vamos trabalhar em equipe. Não precisa trazer laptop ou material de casa.

A participação no treinamento inclui:

  • e-Book Lean Product Development
  • e-Book Diagrama de Fluxo Cumulativo
  • Material de apoio
  • Aprendizado e networking
  • Certificado
  • Coffee break

Público alvo:

  • Agile Coaches
  • Product Owners (PO)
  • Scrum Masters
  • Desenvolvedores
  • Testers
  • User eXperience

Preço

  • R$ 935,00 – inscrição individual
  • R$ 748,00 – inscrição para grupos (a partir de 5 participantes)

Perguntas Frequentes sobre o Treinamento

O que eu ganho participando do treinamento?

Além de você participar da simulação de uma equipe ágil criando um MVP e fazer networking com outros participantes, você vai ter a chance de discutir dicas e dúvidas frequentes sobre Lean Product Development: Como Criar seu MVP com Scrum e Kanban. Você receberá um e-book, material de apoio e o certificado de participação nesta capacitação.

Posso fazer o treinamento Lean Product Development sem ter feito o treinamento Lean Inception?

Pode, mas deve ter lido o livro Lean Inception. O treinamento  Lean Product Development vai esclarecer como criar seu MVP com Scrum e Kanban, a partir de um conjunto de funcionalidades do MVP (resultado de uma Lean Inception). Mas é importante estar ciente que muitas pessoas nesse treinamento já têm experiência com Lean Inception e MVP. TAlém de ler o livro Lean Inception, recomendo rever o resumo sobre Lean inception e MVP.

Para que tipo de pessoas esse treinamento é indicado?

Para membros de uma equipe Scrum, pessoas de uma equipe que usa Kanban, agile coaches, Product Owners (PO), scrum masters, User eXperience (UX) e analistas de negócio que querem criar um produto digital ou para profissionais que querem criar backlogs efetivos.

Quem vai lecionar o treinamento?

Uma das pessoas Certified Lean Product t Development Trainer, todas com muita experiência no assunto e com excelente feedback de quem participou em treinamentos anteriores. Confira aqui (em breve) a lista com todas as pessoas certificadas e aptas a lecionar este treinamento. As pessoas treinadoras autorizadas prezam sempre pela ética, respeito à sociedade e às pessoas. Respeitamos e seguimos nosso Código de Conduta.

Tem desconto para grupo?

Sim, fazemos desconto de 20% para grupos acima de 5 pessoas. Entre em contato com os treinadores ou com contato@caroli.org para informar as 5 ou mais pessoas do grupo e receber o link para realizar a inscrição com 20% de  desconto. Confira a nossa política de preços e desconto nos treinamentos.

Existe a opção de turma fechada, ou é somente turma aberta? Qual preço?

Sim, fazemos tanto turma aberta ao público quanto turma fechada, somente para uma empresa. Veja mais detalhes aqui.

Local: A Definir; como assim?

Provavelmente alguém pediu um treinamento para a cidade e os treinadores responderam ao pedido, abrindo uma nova turma. Agora eles estão buscando um bom local para o treinamento. Favor entrar em contato com os treinadores caso a sua empresa tenha uma boa sala para o treinamento. Geralmente as empresas que sediam esse treinamento buscam algum desses 3 benefícios: (1) recrutar pessoas proativas, que participam de um treinamento de um novo método; (2) associar a marca da empresa a novas tendências e metodologias; (3) treinar algumas pessoas, sem gastar $  (Nós damos 3 inscrições de cortesia)