Venha participar deste Treinamento, autoral e exclusivo da Caroli.org, de 4 horas e direcionado a gerentes e líderes que precisam impulsionar o sucesso dos negócios e querem (ou estão tentando) usar as seguintes palavras-chave: Visão, Estratégia, OKR, Pensamento de Produto, Descoberta de Produto, Scrum e Lean Inception.

Neste Treinamento, serão abordados os conceitos básicos de Visão, Estratégia, OKR, Pensamento de Produto, Descoberta de Produto, Scrum e Lean Inception. Mas, mais do que abordar cada uma dessas práticas, métodos e frameworks, vamos compartilhar com você como as pessoas mais bem-sucedidas combinam esses conceitos.

Outros tópicos abordados neste Treinamento:

  • Custo do Atraso (Cost of Delay)
  • Priorização de Produto/Iniciativa/Feature
  • Resultados e Entrega (Outcome and Output)
  • Desenvolvimento de via Dupla – Dual Track Development – (e tripla!)
  • Atividades de alinhamento de negócios para iniciativas de produtos de início rápido

 

Você receberá:

Investimento:

O Treinamento Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico online e ao vivo possui valor diferenciado: individual (R$ 779,33) e para grupos a partir de 5 participantes ou combo de 2 ou mais Treinamentos (R$ 623,47).

Agenda do Treinamento:

 

Eu, Paulo Caroli, lecionei esse treinamento em inglês. O feedback foi excelente! Então decidi abrir a opção de uma turma em português.  Mas vou decidir a turma junto às cinco primeiras pessoas que demonstrarem interesse pelo treinamento.

Se você quer participar dessa primeira turma, então entra nesse grupo de WhatsApp:

Feedback do Treinamento

“Paulo Caroli run an engaging and interactive session with us that gave us food for thought about how we run agile in our organisation. ” (Lucia Pino-Garcia, CTO at Ninety One)

 

Lean Inception, Product Backlog Building (PBB), Lean Delivery com Métricas Ágeis, Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance, FunRetrospectivesRethinking HR, Scrum Basics e Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico são excelentes métodos para alinhar os times na construção de produtos de sucesso, de forma ágil e eficaz.

Com a Lean Inception, a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Com o Product Backlog Building (PBB), o passo seguinte à Lean Inception para times ágeis, a equipe esclarece e prioriza as histórias para, efetivamente, criar o backlog das Sprints.

A equipe precisa planejar e efetuar as entregas. Times ágeis de sucesso fazem isso utilizando métricas ágeis. Esse é o assunto e foco do Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis.

Mas, ainda têm os desafios que acontecem, Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance, relacionados aos diferentes estágios que o time passa, desde a Lean Inception até alcançar seus objetivos planejados e com muito sucesso.

Com o Scrum Basics, você vai poder começar a usar o framework Scrum imediatamente em sua organização, aumentando a produtividade e a otimização das atividades. Indo mais além, busque sempre a melhoria contínua, fomente e facilite excelentes FunRetrospectivas com seu time.

Com o Rethinking HR, o RH de sua empresa também vai se transformar, tornando-se ágil, diverso e exponencial. Já Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico é direcionado a gerentes e líderes que precisam impulsionar o sucesso dos negócios e querem (ou estão tentando) usar as seguintes palavras-chave: Visão, Estratégia, OKR, Pensamento de Produto, Descoberta de Produto, Scrum e Lean Inception.

>> Você ainda não fez o Treinamento Lean Inception? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Product Backlog Building? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento FunRetrospectives? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Rethinking HR? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Scrum Basics? Então, garanta logo a sua vaga.

>> Você ainda não fez o Treinamento Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico? Então, garanta logo a sua vaga.