Treinamento Product Backlog Building (Remoto ou Presencial)
Baseado no livro Product Backlog Building – Um guia prático para criação e refinamento de backlog para produtos de sucesso, dos autores Fábio Aguiar e Paulo Caroli, o Treinamento é uma experiência única e intensa de 7h, no formato online e ao vivo. Através de sessões hands-on, as pessoas participantes irão vivenciar, na prática, a elaboração e refinamento de um Backlog efetivo e colaborativo através do Product Backlog Building (PBB), um processo de construção do Product Backlog que utiliza o PBB Canvas como ferramenta de facilitação.
Você vai aprender:
- Construir um entendimento compartilhado da necessidade do produto;
- Facilitar a descoberta do produto e a escrita das histórias de usuário;
- Estruturar a granularidade dos itens do backlog;
- Priorizar os itens de maior importância para o produto e maior valor para o cliente;
- Melhorar o trabalho do time com a construção e refinamento do backlog.
Público-alvo:
- Agile Coaches
- Product Owners (PO)
- Scrum Masters
- Empreendedores
- Analistas de negócio
- User eXperience
- Pessoas Desenvolvedoras
A participação no Treinamento inclui:
- E-Book
- Material de apoio
- Aprendizado e networking
- Certificado
Investimento*
- Treinamento Remoto – Inscrição individual – R$ 1.169,00
- Treinamento Remoto – Inscrição para grupos (a partir de 5 participantes) – R$ 935,20
- Treinamento Presencial – Inscrição individual – R$ 1.402,80
- Treinamento Presencial – Inscrição para grupos (a partir de 5 participantes) – R$ 1,122,24
*Os valores dos Treinamentos foram reajustados em janeiro de 2022. O próximo reajuste será em agosto deste ano.
Agenda de Treinamentos PBB
Horário do treinamento: Dia 02 de Julho (Sábado) de 9h às 12h30 e das 14h às 17h30 (Timezone – São Paulo).
Horário do treinamento: Dias 12, 13 e 14 de Julho (terça, quarta e quinta-feira) das 19h às 21h30 (Timezone – São Paulo).
Horário do treinamento: Dia 30 de Julho (Sábado) de 9h às 12h30 e das 14h às 17h30 (Timezone – São Paulo).
Perguntas Frequentes sobre o Treinamento
O que eu ganho participando do Treinamento?
Além de você participar da elaboração de um Product Backlog e fazer networking com outros participantes, você vai ter a chance de discutir dicas e dúvidas frequentes sobre o livro PBB. Você receberá um e-book, material de apoio e o certificado de participação nesta capacitação.
Posso fazer o Treinamento PBB sem ter feito o Treinamento Lean Inception?
Pode. O Treinamento PBB vai esclarecer sobre o método PBB, que não é dependente da Lean Inception. Mas, é importante estar ciente que muitas pessoas nesse Treinamento já têm experiência com Lean Inception e MVP. Talvez vale a pena ler o resumo sobre Lean inception e MVP.
Para que tipo de pessoas esse Treinamento é indicado?
Para empreendedores, agile coaches, Product Owners (PO), Scrum Masters, User eXperience (UX) e analistas de negócio que querem criar um produto digital ou para profissionais que querem criar backlogs efetivos.
Quem vai lecionar o Treinamento?
Uma das pessoas Certified PBB Trainer, todas com muita experiência no assunto e com excelente feedback de quem participou em Treinamentos anteriores. positivo. Confira aqui a lista com todas as pessoas certificadas e aptas a lecionar este Treinamento. As pessoas treinadoras autorizadas prezam sempre pela ética, respeito à sociedade e às pessoas. Respeitamos e seguimos nosso Código de Conduta.
Requisitos básicos (computador e internet) para participar do Treinamento online: http://www.caroli.org/requisitos-remoto/
> Confira mais informações sobre os treinamentos da Caroli.org
Lean Inception, Product Backlog Building (PBB), Lean Delivery com Métricas Ágeis, Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance, FunRetrospectives, Rethinking HR, Scrum Basics e Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico são excelentes métodos para alinhar os times na construção de produtos de sucesso, de forma ágil e eficaz.
Com a Lean Inception, a equipe alcança o alinhamento sobre o Produto Mínimo Viável (MVP) a ser construído. Com o Product Backlog Building (PBB), o passo seguinte à Lean Inception para times ágeis, a equipe esclarece e prioriza as histórias para, efetivamente, criar o backlog das Sprints.
A equipe precisa planejar e efetuar as entregas. Times ágeis de sucesso fazem isso utilizando métricas ágeis. Esse é o assunto e foco do Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis.
Mas, ainda têm os desafios que acontecem, Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance, relacionados aos diferentes estágios que o time passa, desde a Lean Inception até alcançar seus objetivos planejados e com muito sucesso.
Com o Scrum Basics, você vai poder começar a usar o framework Scrum imediatamente em sua organização, aumentando a produtividade e a otimização das atividades. Indo mais além, busque sempre a melhoria contínua, fomente e facilite excelentes FunRetrospectivas com seu time.
Com o Rethinking HR, o RH de sua empresa também vai se transformar, tornando-se ágil, diverso e exponencial. Já Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico é direcionado a gerentes e líderes que precisam impulsionar o sucesso dos negócios e querem (ou estão tentando) usar as seguintes palavras-chave: Visão, Estratégia, OKR, Pensamento de Produto, Descoberta de Produto, Scrum e Lean Inception.
>> Você ainda não fez o Treinamento Lean Inception? Então, garanta logo a sua vaga.
>> Você ainda não fez o Treinamento Product Backlog Building? Então, garanta logo a sua vaga.
>> Você ainda não fez o Treinamento Sprint a Sprint: Construindo Times de Alta Performance? Então, garanta logo a sua vaga.
>> Você ainda não fez o Treinamento Lean Delivery com Métricas Ágeis? Então, garanta logo a sua vaga.
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>> Você ainda não fez o Treinamento Scrum Basics? Então, garanta logo a sua vaga.
>> Você ainda não fez o Treinamento Liderança de Produto e Alinhamento Estratégico? Então, garanta logo a sua vaga.